28 jaar geleden, toen ik startte met werken, was het carrièrepad binnen audit vrij simpel: Partner worden. Dat was het doel. En daar werkte je naartoe.
Anno nu zien we iets anders.
De nieuwe generatie auditors neemt veel bewuster regie over hun carriere. Partner worden is niet meer vanzelfsprekend het einddoel.
Wat dan wel? Een sterke basis in audit. De RA-titel behalen. En van daaruit verder kijken.
Die RA-titel is geen eindpunt. Het is een mijlpaal die je opties geeft.
En precies dat maakt deze generatie interessant. Ze kiezen niet automatisch voor het traditionele pad, maar bouwen eerst aan een profiel dat meerdere richtingen openhoudt. Audit als fundament. Niet per se als eindstation.
Dit zien wij terug in de gesprekken die we voeren. Auditors die twee of drie jaar voor hun RA al nadenken over:
- Ga ik door bij dit kantoor?
- Stap ik over naar internal audit?
- Wil ik de businesskant op?
De markt vraagt erom. En de betere kantoren spelen hierop in door vroeg te investeren in loopbaangesprekken in plaats van alleen in billable hours.
