Van externe controle.
Naar interne
waardecreatie.

Veel externe auditors ervaren de druk van compliance-vinkjes en de waan van de dag. In de internal audit focus je echt op procesverbetering, risicobeheersing en strategisch advies binnen één prachtige organisatie.

Welke tak van internal audit past bij jou?
SCENARIO 01 · CORPORATE INTERNAL AUDIT

Werken bij beursgenoteerde ondernemingen of grote multinationals

Als internal auditor bij een grote corporate zit je dicht op de operatie en het bestuur. Je controleert niet alleen of de boeken kloppen, maar adviseert proactief over de effectiviteit van de interne beheersing, risico-inschattingen en procesoptimalisaties wereldwijd.

3-6 jaar typische audit-ervaring voor overstap
Wereldwijd interne waarde & brede governance
Strategisch minder vinkjes, meer sparringpartner

Trajectverloop

Senior Auditor (Big 4)
Internal Auditor
IA Manager
Director / Head of Audit

Wat houdt deze richting in?

Binnen de Corporate Internal Audit afdeling ben je verantwoordelijk voor onafhankelijke onderzoeken naar bedrijfsvoering, risico's en beheersmaatregelen. Je rapporteert rechtstreeks aan het Audit Committee of Executive Committee.

Bovendien verlaat je de waan van de dag van de externe accountantscontrole. Je krijgt de ruimte om diep in systemen en processen te duiken, de cultuur te begrijpen en écht impactvolle verbeteringen te adviseren voor beursgenoteerde en internationale spelers.

Ondernemerschap in loondienst

Jij mag onderzoeken hoe processen structureel verbeterd kunnen worden.

Hoge Zichtbaarheid

Direct communiceren en samenwerken met bestuursleden en directie.

Wat neem je mee vanuit de audit?

Corporate Risk & Control

Uitstekend inzicht in risk appetite, control matrices en corporate governance.

Strategische advisering

Vertalen van bevindingen naar heldere adviezen voor raad van bestuur en management.

Onafhankelijk oordeel

Het behouden van objectiviteit en professioneel-kritische instelling in complexe situaties.

Advies voor jouw overstap

Waar moet je op letten?

01
Bouw bruggen

Zie jezelf als samenwerkingspartner van de business, niet als een controlerende politieagent.

02
Toon empathie

Ontwikkel empathie voor de uitdagingen van proceseigenaren om betere buy-in te krijgen.

03
Focus op risico's

Werk altijd risk-based in plaats van mechanisch regeltjes en vinkjes af te lopen.

04
Data analytics

Gebruik actieve data-analyses om patronen en verborgen inefficiënties bloot te leggen.

Strategische Tip
Vertrouwen Eerst

Zonder onderling vertrouwen blijft elke aanbeveling een papieren werkelijkheid. Start altijd met gesprekken en verstandhouding.

Internal auditor in gesprek binnen een corporate
Geplaatst via Auditworks

"Als internal auditor bij een grote corporate zie ik daadwerkelijk de impact van mijn adviezen terug in de dagelijkse operatie. We jagen niet op fouten, we bouwen samen aan een betere onderneming."

SC
Sarah de Clerck

Internal Audit Manager

Veelgestelde vragen

Klaar om de juiste stap te zetten?

Vertel ons wat je zoekt. Wij regelen de rest. audit only, persoonlijk en transparant.